فيسبوك تويتر RSS



العودة   مجلة الإبتسامة > تقنيات السعادة الشخصية و التفوق البشري > علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات

علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات Neuro-linguistic programming قسم يهتم بالعلم الحديث , علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات ونظره شمله حول العلاج بـ خط الزمن TLT و علم التنويم الإيحائي



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم October 3, 2012, 11:47 PM
 
Star للبدء بتحقيق هدفك تعلم التفكير الاستراتيجي

السلام عليكم أعضاء منتديات مجلة الإبتسامة الأفاضل
أحببت أن اطرح عليكم موضوعي الأول في هذا المنتدى وهو من المواضيع المهمة جدا للبدء بتنفيذ أي مشروع على ارض الواقع ....... وبقدر مهاراتك في التخطيط الاستراتيجي فإنك توفر على نفسك وقتا وجهدا كبيرين لتحقيق هدفك المرجو .... واقبلوا فائق احترامي
التخطيط الاستراتيجي :
التخطيط:طريقة لتحديد الاهداف بعيدة المدى للمنظمة وكيفية الوصول اليها

مفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي:

ماذا نريد أننفعل؟

أين نحن من ذلك الهدف الآن؟

ما هي العوامل التي ستساعدنا أوستعيقنا عن تحقيق الهدف؟

ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هوالبديل الأفضل؟

التخطيطيحقق هذه النتائج من خلال:

1_ تحديد الموارد المطلوبة.

2_ تحديد عدد ونوعالموظفين (فنيين، مشرفين، مدراء) المطلوبين.

3_ تطوير قاعدة البيئة التنظيميةحسب الأعمال التي يجب أن تنجز (الهيكل التنظيمي(

4_ تحديد المستويات القياسيةفي كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيقنا للأهداف مما يمكننا من إجراء التعديلاتاللازمة في الوقت المناسب.
التخطيط الاستراتيجي: يحدد فيه الأهداف العامةللمنظمة.


التخطيط الاستراتيجي:

يهتم التخطيط الاستراتيجي بالشؤونالعامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الإستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداريالأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية التخطيطالاستراتيجي هي:

1_ إيجاد خطة عامة طويلة المدى تبين المهام والمسؤولياتللمنظمة ككل.
2_ إيجاد مشاركة متعددة المستويات في العملية التخطيطية.
3_تطوير المنظمة من حيث تآلف خطط الوحدات الفرعية مع بعضها البعض.










خطوات إعداد الخطط التنفيذية:

الخطوة الأولى:وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية.

الخطوة الثانية: تحليل وتقييمالبيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف.

الخطوةالثالثة: تحديد البدائل: بناء قائمة من الاحتمالات لسير الأنشطة التي ستقودك تجاهأهدافك.

الخطوة الرابعة: تقييم البدائل: عمل قائمة بناءً على المزاياوالعيوب لكل احتمال من احتمالات سير الأنشطة.

الخطوة الخامسة: اختيار الحلالأمثل: اختيار الاحتمال صاحب أعلى مزايا وأقل عيوب فعلية.

الخطوة السادسة: تنفيذ الخطة: تحديد من سيتكفل بالتنفيذ، وما هي الموارد المعطاة له، وكيف ستقيمالخطة، وتعليمات إعداد التقارير.

الخطوة السابعة: مراقبة وتقييم النتائج: التأكد من أن الخطة تسير مثل ما هو متوقع لها وإجراء التعديلات اللازمةلها

الموضوع مقتبس من د.طارق السويدان
https://www.slideshare.net/Suwaidan/ss-9960387 ومقتبس من أ.فؤاد عبدالله الحمد _مدرب معتمد في التخطيط الاستراتيجي
https://www.suwaidan.com/vb1/showthread.php?1127-%C7%E1%CA%CE%D8%ED%D8-%E3%C8%C7%CF%C6-%E6%C3%D3%C7%E1%ED%C8

محبتكم رجاء محمد _الأردن



رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
التفكير الإيجابي.. للبدء في تغير الواقع الهامور علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات 1 December 4, 2012 02:12 PM
ما هو التفكير الاستراتيجي و التخطيط ؟‎ مُصعب عروض البور بوينت الخاصة بعلم البرمجه اللغويه العصبيه 4 February 15, 2011 02:15 PM
التفكير الإيجابي.. للبدء في تغير الواقع ...~&~ مُصعب علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات 2 October 6, 2009 12:50 PM
البنك الأهلي يدعم التفكير الاستراتيجي لشباب المديرين التنفيذيين هذيآ‘ن ألم قناة الاخبار اليومية 0 July 19, 2009 09:49 PM


الساعة الآن 07:02 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2
المقالات والمواد المنشورة في مجلة الإبتسامة لاتُعبر بالضرورة عن رأي إدارة المجلة ويتحمل صاحب المشاركه كامل المسؤوليه عن اي مخالفه او انتهاك لحقوق الغير , حقوق النسخ مسموحة لـ محبي نشر العلم و المعرفة - بشرط ذكر المصدر