فيسبوك تويتر RSS



العودة   مجلة الإبتسامة > تقنيات السعادة الشخصية و التفوق البشري > علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات

علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات علم الادارة الحديث, كيف تطور نفسك في عملك, كيف تصبح ناجحاً في شركتك , كيف تكون قائداً ومتحمساً في وظيفتك



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم April 7, 2011, 10:32 PM
 
◕‿◕أثر الحوافز المادية والمعنوية◕‿◕

✿✿بسم الله الرحمن الرحيم✿✿
المقدمةالعامة
تمهيد:نحن اليوم في بدايات القرن الواحد والعشرين نعيش في عالم اقتحمت العولمة فيه جميع مجالاته، خاصة المجال الاقتصادي منها، حيث توفرت التكنولوجيات الحديثة والتقنيات المتطورة والمعلومات الدقيقة، وأصبحت أسواق العالم تتجه بخطى متسارعة نحو التكامل، التنظيم والمنافسة الشرسة التي أفرزتها اتفاقيات الجات والتكتلات الإقليمية والشركات متعددة الجنسيات. وتمثل هذه التطورات ميزات مقدرة للمؤسسات الحديثة، إلا أنها في ذات الوقت تثير تحديات غير مسبوقة بالنسبة إليها، مما استوجب من هذه المؤسسات أن تقوم بتعبئة كافة مواردها المتاحة واستغلالها استغلالا عقلانيا رشيدا، يمكنها من تحقيق أهدافها وأرباحها، ولعل أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرا في الإنتاجية على الإطلاق هو العنصر البشري، حيث أثبتت العديد من الدراسات والتجارب أن من بين عوامل النجاح الأساسية يقف شامخا وفي المقدمة العنصر البشري المؤهل والمبدع ليمثل عاملا حاسما وميزة نسبية واستثمارا مضمونا، وتكمن أهمية المورد البشري في الاستخدام الأمثل له من حيث الكفاءة والقدرات والخبرات بحيث أن كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها تتوقف على الاستغلال الجيد للطاقات البشرية من خلال بعث الحماس فيها، ولا يكون ذلك إلا من خلال الاهتمام بالمورد البشري وتوفير له مناخ عمل يسمح ببعث روح العمل والتعاون لديه من اجل تحقيق أهداف المؤسسة ولا يكون كل ذلك إلا من خلال وجود نظام للحوافز فعال يؤدي بالمؤسسة إلى النظر إلى رأسمالها البشري من عدة زوايا لتأمين أكبر قدر ممكن من الأداء المميز والمعارف والقدرات والإبداعات، فتيقن المؤسسة بأن وجودها وكيانها يقف على مدى مساهمة مواردها البشرية يؤدي حتما إلى تطورها وبقائها واستمرارها.
طرح الإشكالية: كيف يؤثر نظام الحوافز على أداء الأفراد من اجل الوصول إلى أعلى مستوى من الكفاءة والفعالية ؟
ومنها تتفرع الأسئلة التالية:
1.ماهي الأساليب المنتهجة في نظام التحفيزات؟
2.إلى أي مدى يظهر تجاوب العمال مع التحفيزات المطبقة في المؤسسة؟
الفرضيات: بغية اقتراح حلول للإشكالية السابقة الذكر اقترحنا الفرضيات الآتية:
·يعتبر التحفيز أداة لرفع مستوى الكفاءة من جهة والاستغلال الأمثل للطاقات البشرية في المؤسسة من جهة أخرى وهذا من خلال تنمية روح التعاون والولاء والانتماء في المؤسسة.
·أهم أساليب نظام الحوافز هي: حوافز مادية وأخرى معنوية.
·هناك علاقة طردية بين التحفيز ورفع مستوى الأداء.
المنهج المستخدم: من اجل الإجابة على الإشكالية والتساؤلات المطروحة اعتمدنا على المنهج الوصفي، والذي يتناسب مع ما يتطلبه موضوعنا من تقديم تعار يف، مفاهيم، خصائص، مبادئ وأساليب، مع دراسة حالة تطبيقية في مديرية التخطيط والتهيئة العمرانية.
أسباب اختيار الموضوع: إن الأسباب التي أدت بنا إلى اختيار هذا الموضوع كثيرة ومتنوعة نظرا لشساعته وأهميته، نلخصها فيما يلي:
-المؤسسة في حاجة ماسة إلى تحفيز مواردها البشرية تماشيا مع التطورات التي تمليها العولمة، حيث تشتد المنافسة ولا تبقى إلا المؤسسات الأصلح إداريا.
-سياسات المؤسسات الجزائرية التي تولي اهتماما أكبر للموارد المادية، متناسية أهمية العنصر البشري في الرفع من مستوى أرباحها وتحقيقها لأهدافها وفقا لأسس علمية سليمة.
أهداف البحث:
إن الأهداف التي ركزنا عليها في بحثنا هي النقاط التي يسعى أي مسؤول لتحقيقها وهي:
§إظهار أهم طرق التحفيز وتوضيحها.
§تبيان اثر تطبيق التحفيز الفعال على تحقيق المؤسسة لأهدافها.
§الوصول إلى الطريقة المثلى لتصميم نظام الحوافز الفعال.
أهمية البحث: تنبع أهمية بحثنا من أهمية الموضوع ذاته لما للحوافز من تأثير فعال على الأفراد والمؤسسات، فهي تعمل على تلبية حاجات الأفراد مما يدفع للعمل أكثر وبالتالي زيادة الإنتاج ورفع الكفاءة وهذا هدف كل مؤسسة.
خطة البحث: من أجل الإجابة على الإشكالية السابقة الذكر ولتأكيد أو نفي الفرضيات المقترحة قمنا بتقسيم الخطة إلى فصلين، الأول نظري والثاني تطبيقي.
حيث تناولنا في الفصل الأول ماهية وطبيعة نظام الحوافز، والذي تضمن ثلاثة مباحث، الأول مفهوم وطبيعة نظام الحوافز، الثاني شروط ومراحل تصميم نظام الحوافز وأنواعه، أما في المبحث الثالث فقد ذكرنا فيه الأهداف، الأهمية وأسس منح الحوافز.
في حين تناولنا في الفصل الثاني التطبيقي إسقاط الدراسة النظرية المتوصل إليها على واقع المديرية,من خلال مبحثين, المبحث الأول تقديم عام حول مديرية التخطيط والتهيئة العمرانية,أما في المبحث الثاني فقمنا بدراسة واقع نظام الحوافز في مديرية التخطيط و التهيئة العمرانية .
◕‿◕و لمن أراد أن يحمل البحث كامل◕‿◕
التحميل:

خطة البحث01
https://www.herosh.com/download/15885..._.01.docx.html

المقدمة العامة 02
https://www.herosh.com/download/15886..._.02.docx.html

الفصل الأول ماهية وطبيعة نظام الحوافز 03
https://www.herosh.com/download/15886..._.03.docx.html

01/ الفصل الثاني التطبيقي 04
https://www.herosh.com/download/15886..._.04.docx.html

الهيكل التنظيمي لمديرية التخطيط والتهيئة العمرانية لولاية تيبازة 05
https://www.herosh.com/download/15886..._.05.docx.html

02/ الفصل الثاني التطبيقي06
https://www.herosh.com/download/15886...__06.docx.html

الخاتمة العامة 07
https://www.herosh.com/download/15886..._.07.docx.html

الاستبيان 08
https://www.herosh.com/download/15886...__.08.doc.html



✿✿لا تنســــــــــــــونا مــــــــــــن صـــــــــــــــــــالح الدعــــــــــــــــــــــــــــاء✿✿



رد مع اقتباس
  #2  
قديم April 10, 2011, 04:05 PM
 
رد: ◕‿◕أثر الحوافز المادية والمعنوية◕‿◕

بارك الله في جهودكم
__________________
يدا بيد لإصلاح النظام

وقوع الذنب على القلب گوقوع الدهن على الثوب إن لم تعجل غسله وإلا انبسط -- اتبع السيئة الحسنة تمحها


ثلاثه اشياء لا يتم علم العالم إلا بها
قلب تقي...
و فواد ذكي...
و خلق رضي...




رأيتُ لدى كل إنسان منعطفاً حاسماً يقرر مصير حياته.
هذا المنعطف هو لحظة اتخاذه قراراً واضحاً لا رجوع عنه بالتوقّف أو العجز عن تحقيق النجاح.

يتخذ بعض الناس هذا القرار في الخامسة عشرة، ويصل بعضهم إليه في الخمسين، وكثيرٌ منهم لا يصل إليه أبداً

برايان تريسي
رد مع اقتباس
  #3  
قديم April 10, 2011, 05:44 PM
 
رد: ◕‿◕أثر الحوافز المادية والمعنوية◕‿◕

شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
في ميزان حسناتك
ربي يسعدك اخي الكريم
مجهود تستحق الثناء والشكر عليه
دمت مبدع ومتميز وبانتظار جديدك المبدع
في امان الله
__________________
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
◕‿◕ التدريب والتحفيز ◕‿◕ dadysage علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات 1 April 5, 2011 03:40 PM


الساعة الآن 01:39 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2
المقالات والمواد المنشورة في مجلة الإبتسامة لاتُعبر بالضرورة عن رأي إدارة المجلة ويتحمل صاحب المشاركه كامل المسؤوليه عن اي مخالفه او انتهاك لحقوق الغير , حقوق النسخ مسموحة لـ محبي نشر العلم و المعرفة - بشرط ذكر المصدر