|
علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات علم الادارة الحديث, كيف تطور نفسك في عملك, كيف تصبح ناجحاً في شركتك , كيف تكون قائداً ومتحمساً في وظيفتك |
|
LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
|
||
|
||
خمسة نصائح للقائد حول بناء الحافز ومثاليات العمل لدى الموظفين
يمكنك أن تصنع يومهم..! خمسة نصائح للقائد حول بناء الحافز ومثاليات العمل لدى الموظفين
أنت، وبشكل عام، تعرف ما الذي يتوجب عليك القيام به، وأنت تعرف ما الذي يحفزك، إلا أنك لا تلتزم، بطريقة منضبطة، بتطبيق ما تعرفه عن التحفيز. الخطوات التالية هي مفاتيح النجاح في خلق قيم وحوافز إيجابية للموظفين. يكمن التحدي هنا في دمج هذه المفاتيح مع مهاراتك والقيام بها بشكل منتظم كل يوم. عرّف الكاتب جيم كولينز الأفراد المنضبطين الذين يقومون بمهامهم بشكل منضبط كل يوم على أنهم الدمغة التي تطبع الشركات التي تتطور من الكبيرة إلى العظيمة.
على أقل تقدير أنت بحاجة إلى أن تتعلم أدوار ومسؤوليات المشرفين والمدراء وكيف: · تقدم التغذية الراجعة. · تمدح وتطري على إنجازات الآخرين. · تقدم المعارف المناسبة والمتطورة. · تعطي التعليمات. · تقابل الموظفين وتعتمدهم. · تفوض الأعمال والمشاريع. · تستمع. · تكتب السجلات، الرسائل، ملاحظات الملفات، وتقييم الأداء. · تلقي محاضرة. · تدير الوقت. · تخطط لمشاريع وتعمل على تنفيذها. · تضع حلولاً للمشاكل وتتابع من أجل تحسينات مستمرة. · تصنع قرارات. · تدير اجتماعات. · تبني فرق عمل في بيئة عمل مشتركة. قد تتساءل ما دخل كل هذا بالتحفيز؟ نقول كل شيء. كلما كنت مرتاحاً وواثقاً فيما يخص هذه الأعمال، كلمت كان لديك المزيد من الوقت والطاقة والمقدرة على تكريس الوقت وقضائه مع مجموعة العاملين لديك، وبناء بيئة عمل محفزة. باستطاعتك أن تصنع يومهم.
يمكنك أن تصنع عامهم.
يمكنك أن تصنع مهنتهم.
قبل كل شيء، ولكي تقود مجموعة العمل، أو القسم أو الوحدة بشكل فعال عليك أن تتحمل مسؤولية أفعالك، وأفعال الأشخاص الذين تقودهم، ومسؤولية الأهداف التي تتبناها. إذا لم تكن سعيداً بأداء العاملين لديك فمسؤولية من هذه؟ إذا لم تكن راضياً على التدريب الذي يتلقاه أفراد الطاقم لديك، فمسؤولية من هذه؟ إذا كنت ضجراً من المبيعات والحسابات التي تسير في اتجاه مخالف لأهدافك، فمسؤولية من هذه؟ أنت تصنع بيئة عمل يختار فيها العاملون التحفيز والحماس للعمل. إنها تبدأ بك. يمكنك أن تصنع تجربتهم بكاملها مع شركتك.
|
#2
|
||
|
||
رد: خمسة نصائح للقائد حول بناء الحافز ومثاليات العمل لدى الموظفين
عجز لساني عن الاعجاب بموضوعاتك اخي عامر بارك الله فيك
ننتظر ابداعاتك دائما
__________________
لا تسمح لاحد ان ياخذ اولوية في حياتك " عندما تكون انت خيارا ثانويا في حياته لاتبكي علي اي علاقة في الحياة لان الذي تبكي من اجله لايستحق دموعك والشخص الذي يستحق دموعك ........ لن يدعك تبكي
|
#3
|
||
|
||
رد: خمسة نصائح للقائد حول بناء الحافز ومثاليات العمل لدى الموظفين
راااااااائع
|
مواقع النشر (المفضلة) |
أدوات الموضوع | |
انواع عرض الموضوع | |
|
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
عروض بوربوينت - غيبة الموظفين في العمل | بو راكان | عروض البوربوينت | 11 | November 9, 2011 06:09 AM |
هل تعلم لماذا تنام ساقك اذا جلست عليها؟؟ | lovebeam | معلومات ثقافيه عامه | 65 | May 17, 2011 03:04 AM |
10 نصائح لرفع الحالة المعنوية لدى الموظفين | بو راكان | علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات | 5 | August 31, 2008 02:57 PM |