فيسبوك تويتر RSS



العودة   مجلة الإبتسامة > تقنيات السعادة الشخصية و التفوق البشري > علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات

علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات Neuro-linguistic programming قسم يهتم بالعلم الحديث , علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات ونظره شمله حول العلاج بـ خط الزمن TLT و علم التنويم الإيحائي



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم September 23, 2007, 10:11 AM
 
القبعات الست ( منظومة تفكير رابحة , جربها ولن تخسر!! )

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ترتكز العملية الإبداعية على أمر هام جداً وهو نمط التفكير عند الإنسان وأسلوب تعامله العقلي والفكري مع مجريات الأحداث وشؤونه المختلفة .

ولقد حاول بعض العلماء أن يتعمقوا في دراسة وتحليل العملية التفكيرية عند الإنسان وسعوا إلى تنميطها وتقسيمها حتى يسهل التعامل معها , ومن أشهر العلماء الذين قاموا بهذه الدراسات الطبيب البريطاني (( إدوارد دي بونو )) والذي استفاد من معلوماته الطبية عن المخ في تحليل أنماط التفكير عند الإنسان حتى ابتكر طريقة (( القبعات الست )) .

وخلاصته الدراسة أن التفكير عند الإنسان مقسم إلى ستة أنماط , ورمز لكل نمط بقبعة ذات لون محدد يلبسها حسب طريقة تفكيره في تلك اللحظة .

أهداف القبعات الست /

1- توضيح وتبسيط التفكير لتحقيق فعالية أكبر .

2- التحول من عرضية التفكير إلى تعمد التفكير .

3- المرونة في تغيير التفكير من نمط إلى أخر .


مميزات القبعات الست /

1- سهلة التعلم والتعليم والاستخدام .

2- تستخدم على جميع المستويات .

3- تغذي جانب التركيز والتفكير الفعال .

4- تعترف بالمشاعر كجزء مهم للتفكير .

5- يمارس فها أنواع مختلفة من التفكير , مثل التفكير الناقد والإبداعي والعاطفي .


التفكير المحايد _ يرتدي القبعة البيضاء :


- يجيب إجابات مباشرة ومحددة على الاسئلة .

- ينصت جيداً , متجرد من العواطف .

- يهتم بالوقائع والأرقام والإحصاءات .

- يمثل دور الكمبيوتر في إعطاء المعلومات أو تلقيها .



التفكير السلبي _ يرتدي القبعة السوداء :


- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح _ دائم ينتقد الأداء .

- يركز على العوائق والتجارب الفاشلة ويكون أسيرها .

- يستعمل المنطق الصحيح وأحيانا غير الصحيح في انتقاداته .



التفكير الإيجابي _ يرتدي القبعة الصفراء:


- متفائل وإيجابي ومستعد للتجريب .

- يركز على احتمالات النجاح ويقلل احتمالات الفشل .

- لا يستعمل المشاعر بوضوح بل يستعمل المنطق بصورة إيجابية .

- يهتم بالفرص المتاحة ويحرص على استغلالها .



التفكير العاطفي _ يرتدي القبعة الحمراء :


- دائما يظهر أحاسيسه وانفعالاته بسبب وبدون سبب .

- يهتم بالمشاعر حتى لو لم تدعم بالحقائق والمعلومات .

- يميل للجانب الإنساني أو العاطفي و آراؤه وتفكيره يكون على أساس عاطفي وليس منطقي .

- قد لا يدري من يرتدي القبعة الحمراء انه يرتديها لطغيان ميله العاطفي .



التفكير المنظم _ يرتدي القعة الزرقاء :


- يبرمج ويرتب خطواته بشكل دقيق .

- يتميز بالمسئولية و الإدارة في أغلب الأمور .

- يتقبل جميع الآراء ويحللها ثم يقتنع بها .

- يستطيع أن يرى قبعات الآخرين ويحترمهم ويمزهم .



التفكير الإبداعي _ يرتدي القبعة الخضراء:


- يحرص على كل جديد من أفكار وتجارب ومفاهيم .

- مستعد لتحمل المخاطر والنتائج المترتبة .

- دائما يسعى للتطوير والعمل على التغيير .

- يستعمل وسائل وعبارات إبداعيه مثل (ماذا , لو , هل , كيف , ربما) .

- يعطي من الوقت والجهد للبحث عن الأفكار والبدائل الجديدة .

في تناول حل المشكلة ألبس كل قبعة على حده:


1- القبعة البيضاء وتستخدم في (( الحقائق )) .
وتستخدم لجمع الحقائق والمعلومات والخطط وقاعدة البيانات ودراسة جوانب المشكلة والتحضير لها. ومستخدمالقبعة البيضاء يسأل مثل هذا السؤال (( ما المعلومات التي تريدها؟ , وكيف سنحصل عليها؟ , ما هي الأسئلة التي نريد طرحها؟ )) القبعة البيضاء يوجه الانتباه إلى المعلومات المتوفرة وغير المتوفرة.


2- القبعة الحمراء وتستخدم في (( المشاعر )) .
وهو الذي يغطي المشاعر والعواطف والحدس والجوانب الأخلاقية والإنسانية في المشكلة. ومستخدم هذه القبعة يقول (( هذا هو شعوري نحو الموضوع ! ))
.

3- القبعة السوداء وتستخدم في (( الحيطة والحذر )) .
هذه هي قبعة الخوف والحذر والتشاؤم والنقد والحيطة والتفكير في الأخطار أو الخسارة. وهذا الشيء مطلوب عند اتخاذ القرارات.وهو من أكثر القبعات فائدة.وصاحبه يسأل مثل هذا السؤال (( كم نسبة ربح هذا المشروع ؟ )) .


4- القبعة الصفراء وتستخدم في (( التفاؤل )) .
قبعة يعتبر لابسها ذو رؤية منطقية وتفاؤل والتفكير في عمل وفوائد الموضوع المطروح للنقاش وتحري بعض النتائج والاقتراحات المفيدة والجدوى الاقتصادية. ويمكن لصاحب القبعة الصفراء أن يسأل (( ما هي الفوائد؟ ومن هو المستفيد؟ )) .

5- القبعة الخضراء وتستخدم في (( الأفكار الجديدة والإبداعية )) .
هي قبعة التفاؤل والإبداع والنمو والطاقة والاقتراحات والبدائل والاحتمالات والنظر إلى الجوانب الإيجابية واستغلالها. وصاحب هذه القبعة يسأل (( هل هناك بدائل إضافية ؟ )) .


6- القبعة الزرقاء وتستخدم في (( الحكم )) .
قبعة التفكير والتحكم والتقييم والنظر في الأشياء بطريقة ناقدة بناءة وهي قبعة جدول أعمال التفكير وصاحب هذه القبعة يمكن أن يسأل (( ما هي الأولويات ؟ ماذا استفدنا حتى هذه اللحظة؟والقبعة الزرقاء يمكن أن نبدأ به لتحدد أنواع القبعات وتسلسلها .
===== الشكر مرفوق لكاتب الموضوع الحقيقي
__________________
استماع


اخالف العمر أراجع سالف اعوامي --- وانوّخ أركاب فكري عند داعيها
-----
JUST GETTING OLD

رد مع اقتباس
  #2  
قديم September 23, 2007, 11:46 PM
 
رد: القبعات الست ( منظومة تفكير رابحة , جربها ولن تخسر!! )

يعطيك العافيه B L A N K
__________________
رد مع اقتباس
  #3  
قديم September 24, 2007, 12:35 AM
 
رد: القبعات الست ( منظومة تفكير رابحة , جربها ولن تخسر!! )

شكراً BLANK
موضوع متميز أنا عن نفسي اكيد انى برتدى كل أنواع القبعات من وقت لآخر على حسب الظروف واكيد بينهم واحدة متلازمة معى من شخصيتى 00 المهم ألا نلبس القبعة السوداء
_______________________
__________________


رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
منظومة, السب, القبعات, تخسر, تفكير, جربها, رابحة, ولو



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
البنوك الإسلامية واختراق منظومة الاقتصاد العالمي الهامور علم الاقتصاد 6 April 8, 2015 11:52 AM
عرض باور بوينت//طريقة تفكيرك من خلال القبعات الست سـمــوري عروض البور بوينت الخاصة بعلم البرمجه اللغويه العصبيه 159 May 24, 2013 08:30 PM
حكاية الست ساعات hossamf18 قصص البرمجة اللغوية العصبية 22 February 5, 2011 08:53 PM
الشت/اء الب/ارد RiiMii كلام من القلب للقلب 14 December 7, 2009 07:27 AM


الساعة الآن 02:12 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2
المقالات والمواد المنشورة في مجلة الإبتسامة لاتُعبر بالضرورة عن رأي إدارة المجلة ويتحمل صاحب المشاركه كامل المسؤوليه عن اي مخالفه او انتهاك لحقوق الغير , حقوق النسخ مسموحة لـ محبي نشر العلم و المعرفة - بشرط ذكر المصدر