فيسبوك تويتر RSS



العودة   مجلة الإبتسامة > تقنيات السعادة الشخصية و التفوق البشري > علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات

علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات Neuro-linguistic programming قسم يهتم بالعلم الحديث , علم البرمجة اللغوية والعصبية NLP وإدارة الذات ونظره شمله حول العلاج بـ خط الزمن TLT و علم التنويم الإيحائي



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم May 3, 2009, 06:55 PM
 
العادات الثمان لإستيفان كوفى

العادات السبع أو الثمان لإستيفان كوفى


إن نموذج العادات السبع من معلم القيادة والإدارة لإستيفان كوفى هو نظرية قابلة للتطبيق فى حياتنا الشخصية، وحياتنا الإجتماعية وحياتنا العملية. على أية حال إطار العادات السبعة قابل للتطبيق للقادة والمديرين .لذلك يصر استيفان كوفى على أنّ أيّ برنامج من الإعتماد على النفس فعال و ينبغي ان يبدأ مع منهجمن الداخل للخارج،اكثر من النظر نحو مشاكلنا لأنّ “ تكون خارجة” كمنهج الخارج للداخل . نحن يجبأن نبدأ بفحص شخصيتنا الخاصة، أمثلتنا، ودوافعنا.


العادات السبع حسب رؤية استيفان كوفى هى :

1. كن عامل فعال : هذه القدرة للسيطرة على البيئة، بدلا من التعارض، كما يحدث في أغلب الأحيان. ويحتاج المديرين للسيطرة على بيئتهم الخاصة، استعمال تقرير المصير والقدرة للرد على الظروف المختلفة.

2. ابدأ بالنهاية الموجودة بالعقل :هذا يعني بأن المدير او القائد يجب أن يكون قادر على رؤية النتيجة المطلوبة، والتركيز على الأنشطة التي تساعد لإنجاز تلك النهاية

3.ضع الأهم قبل المهم :أي مدير او قائد يجب أن يدير شخصيته الخاصة.شخصيا. والمديرين يجب أن يطبقواالأنشطة التي تهدف لإنجاز العادة الثانية. والعادة 3 ثانيا، أو ابتكارمادى.

4. فكر بالفوز – فوز : هذه السمة الأكثر أهمية للقيادة الشخصية،لأن أكثر الإنجازات مستندة على الجهد المشترك. لذا الهدف من الضروري أن يكون الفوز للكل.

5.عليك أن تُفهم أولا لكى تَفهم بعد ذلك : بتطوير وإبقاء العلاقات الإيجابية خلال الاتصالات الجيدة، يصبح المدير او القائد مفهوم من قبل الآخرين ، وهو يمكن أن يفهم الأتباع.

6. التعاون : هو عادة التعاون المبدع : المبدأ هوالتعاون نحو إنجاز الغرض الذى يتحقق أكثر في أغلب الأحيان، من الذى يمكن بلوغه من قبل أفراد يعملون بشكل مستقل.

7. سن المنشار : يجب أن نتعلم من تجاربنا السابقة ، ويجب أن نشجع الآخر كى تقوم بالمثل، ويرى استيفان كوفى التطوير كأحد السمات الأكثر أهمية لتصبح قادر على تحمل التحديات، وللطموح نحو المستويات الأعلى منالقدرة.

في كتابه عام 2004 “العادة الثامنة”:

8. أوجد صوتك وألهم الآخرين لإيجاده : الكفاح نحو “العظمة”، يقصد أن تتصرف باستقامة وأن تساعد الآخرين لنفس العمل. وطبقا لاستيفان كوفى، تمثل هذه العادة البعد الثالث من نموذجه. العظمة تتداخل مع:

· عظمة الشخصية : انطباق العادات ال7 في أشكال: الرؤية والانضباط والعاطفة والضمير.

· عظمة القيادة : تطابق ال4 أدوار للقيادة، التى تشكل العادات ال7:

o إيجاد طريق : خلق المخطط.

o الاصطفاف : خلق نظام رائع تقنيا من العمل.

o التفوّيض : إطلاق الموهبة، والطاقة، ومشاركةالناس.

o النموذج : لبناء الثقة مع الآخرين. كقلب القيادةالفعالة.
· عظمة تنظيمية :
هذا يوجد الوضوح، الالتزام، التفسير، التعاون، ويمكن تحمل مسؤولية.
رد مع اقتباس
  #2  
قديم May 6, 2009, 01:05 AM
 
رد: العادات الثمان لإستيفان كوفى

وإن شئت
سأعتبرها من منظوري
الجواهرالسبع أو الثمان
أجدت الطرح
أخي amar
__________________
رد مع اقتباس
  #3  
قديم June 26, 2009, 11:50 AM
 
رد: العادات الثمان لإستيفان كوفى

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة لغة الإحساس مشاهدة المشاركة
وإن شئت

سأعتبرها من منظوري
الجواهرالسبع أو الثمان
أجدت الطرح
أخي amar




مشكوره اختي لغة الاحساس على المرور
نورتي الصفحة بطلتك
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
العادات السبع لأكثر الناس إنتاجية - ستيفن كوفي بو راكان علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات 122 April 19, 2016 04:36 PM
ادارة الأولويات (ستيفن كوفي ) سـمــوري كتب الادارة و تطوير الذات 87 October 12, 2013 06:50 PM


الساعة الآن 08:58 PM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2
المقالات والمواد المنشورة في مجلة الإبتسامة لاتُعبر بالضرورة عن رأي إدارة المجلة ويتحمل صاحب المشاركه كامل المسؤوليه عن اي مخالفه او انتهاك لحقوق الغير , حقوق النسخ مسموحة لـ محبي نشر العلم و المعرفة - بشرط ذكر المصدر