الموضوع
:
للبدء بتحقيق هدفك تعلم التفكير الاستراتيجي
عرض مشاركة واحدة
#
1
October 3, 2012, 11:47 PM
رجاء محمد الاردن
للبدء بتحقيق هدفك تعلم التفكير الاستراتيجي
السلام عليكم
أعضاء منتديات
مجلة الإبتسامة
الأفاضل
أحببت أن اطرح عليكم موضوعي الأول في هذا المنتدى وهو من المواضيع المهمة جدا للبدء بتنفيذ أي مشروع على ارض الواقع ....... وبقدر مهاراتك في التخطيط الاستراتيجي فإنك توفر على نفسك وقتا وجهدا كبيرين لتحقيق هدفك المرجو .... واقبلوا فائق احترامي
التخطيط الاستراتيجي :
التخطيط:طريقة لتحديد الاهداف بعيدة المدى للمنظمة وكيفية الوصول اليها
مفهوم التخطيط العام يجيب على أربعة أسئلة هي
:
ماذا نريد أن
نفعل؟
أين نحن من ذلك الهدف الآن؟
ما هي العوامل التي ستساعدنا أو
ستعيقنا عن تحقيق الهدف؟
ما هي البدائل المتاحة لدينا لتحقيق الهدف؟ وما هو
البديل الأفضل؟
التخطيط
يحقق هذه النتائج من خلال
:
1_ تحديد الموارد المطلوبة
.
2_ تحديد عدد ونوع
الموظفين (فنيين، مشرفين، مدراء) المطلوبين
.
3_ تطوير قاعدة البيئة التنظيمية
حسب الأعمال التي يجب أن تنجز (الهيكل التنظيمي
(
4_ تحديد المستويات القياسية
في كل مرحلة وبالتالي يمكن قياس مدى تحقيقنا للأهداف مما يمكننا من إجراء التعديلات
اللازمة في الوقت المناسب
.
التخطيط الاستراتيجي: يحدد فيه الأهداف العامة
للمنظمة
.
التخطيط الاستراتيجي
:
يهتم التخطيط الاستراتيجي بالشؤون
العامة للمنظمة ككل. ويبدأ التخطيط الإستراتيجي ويوجّه من قبل المستوى الإداري
الأعلى ولكن جميع المستويات الإدارة يجب أن تشارك فيها لكي تعمل. وغاية التخطيط
الاستراتيجي هي
:
1_ إيجاد خطة عامة طويلة المدى تبين المهام والمسؤوليات
للمنظمة ككل
.
2_ إيجاد مشاركة متعددة المستويات في العملية التخطيطية
.
3_تطوير المنظمة من حيث تآلف خطط الوحدات الفرعية مع بعضها البعض
.
خطوات إعداد الخطط التنفيذية
:
الخطوة الأولى
:
وضع الأهداف: تحديد الأهداف المستقبلية
.
الخطوة الثانية:
تحليل وتقييم
البيئة: تحليل الوضع الحالي والموارد المتوفرة لتحقيق الأهداف
.
الخطوة
الثالثة:
تحديد البدائل: بناء قائمة من الاحتمالات لسير الأنشطة التي ستقودك تجاه
أهدافك
.
الخطوة الرابعة:
تقييم البدائل: عمل قائمة بناءً على المزايا
والعيوب لكل احتمال من احتمالات سير الأنشطة
.
الخطوة الخامسة:
اختيار الحل
الأمثل: اختيار الاحتمال صاحب أعلى مزايا وأقل عيوب فعلية
.
الخطوة السادسة
:
تنفيذ الخطة: تحديد من سيتكفل بالتنفيذ، وما هي الموارد المعطاة له، وكيف ستقيم
الخطة، وتعليمات إعداد التقارير
.
الخطوة السابعة:
مراقبة وتقييم النتائج
:
التأكد من أن الخطة تسير مثل ما هو متوقع لها وإجراء التعديلات اللازمة
لها
الموضوع مقتبس من د.طارق السويدان
https://www.slideshare.net/Suwaidan/ss-9960387
ومقتبس من أ.فؤاد عبدالله الحمد _مدرب معتمد في التخطيط الاستراتيجي
https://www.suwaidan.com/vb1/showthread.php?1127-%C7%E1%CA%CE%D8%ED%D8-%E3%C8%C7%CF%C6-%E6%C3%D3%C7%E1%ED%C8
محبتكم رجاء محمد _الأردن
رجاء محمد الاردن
مشاهدة ملفه الشخصي
البحث عن كل مشاركات رجاء محمد الاردن