عشــــرية العـلاقة بين القـائد والمـدير

**ازهر اللويزي** · #1 May 11, 2013, 09:37 AM

بسم الله الرحمن الرحيم

عَشْرية العلاقة بين القائد و المدير و هي علاقةٌ تكامليةٌ ، و لا يجب أن تُلْغِي إحداهما الأخرى :

القائدُ يمتازُ بالطموح العالي الذي لا ينتهي ووجود المدير المحترف يُنَظِّم هذا الطموح ويضبطه في حالات كثيرة .

القائدُ قد يقتله طموحه ، و المدير قد ينهيه تحفظه ، و هنا يكمن التكامل بينهما .

القائدُ قائدٌ بالفطرة وسريعُ التأقلم لتقنيات الإدارة ، والمدير المحترف متعلم لتقنيات الإدارة وعلى استعداد للتعامل مع طموح القائد .

إذا عمل القائد ( خاصة في المنظمات الكبيرة ) بدون المدير المحترف سيفتقد حتماً إلى التنظيم وقد تَحْدُث خروقات تنظيمية مكلفة جداً .

وإذا عمل المدير المحترف بدون القائد ، سيكون تطور المنظمة محدوداً جداً ، وفي الأجواء التنافسية قد تخسر المنظمة كل شئ .

قد يكون القائدُ مديراً في حالات ، ولكن من المستحيل أن يكون المديرُ قائداً إلاَّ في حالات نادرة جداً .

القائدُ عُمْلَةٌ نادرة لأنها فطرية وتحتاج إلى صقل ، بينما الإدارة يمكن جداً تعلمها مع وجود الميول لدى الشخص .

في المنظمات الصغيرة ، يمكن أن يكون القائدُ ( المبادرُ) مديراً في البدايات فقط ، وبعد التوسع لا بد أن يستعين بمدير محترف .

من أهم صفات القائد التعامل مع الأشخاص ، ومن أهم صفات المدير المحترف التعامل مع الأنظمة .

معرفة الفرق بينهما يزيل كثيراً من اللَّغط الحاصل في منظماتنا ، و قد يوضح كثيراً من أسباب مشاكلنا الإدارية .

أدوات الموضوع
مشاهدة صفحة طباعة الموضوع أرسل هذا الموضوع إلى صديق
انواع عرض الموضوع
العرض العادي الانتقال إلى العرض المتطور الانتقال إلى العرض الشجري

علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات