فيسبوك تويتر RSS



العودة   مجلة الإبتسامة > تقنيات السعادة الشخصية و التفوق البشري > علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات

علم الإدارة والاتصال و إدارة التسويق و المبيعات علم الادارة الحديث, كيف تطور نفسك في عملك, كيف تصبح ناجحاً في شركتك , كيف تكون قائداً ومتحمساً في وظيفتك



إضافة رد
 
LinkBack أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم January 8, 2011, 01:14 AM
 
نظرية التمتين

السلام عليكم

أود أن أشارك زوار المنتدى في نظرية رائعة تسمى "نظرية التمتين" لصاحبها الأستاذ نسيم الصمادي، وهو علامة مسجلة دوليا وعربيا باسم الأستاذ نسيم الصمادي
فنظرية التمتين تخالف أو تمحو نظرية قديمة تقول "بأنه بالإمكان تدريب و تعليم كلإنسان ليصبح كفؤا في أي شيء و كل شيء تقريبا" كما تخالف نظرية "تدريب الموظفين يعنيالتركيز على تقوية نقاط الضعف لديهم."
يتحقق التمتين من خلال مديرين متينين، يأخذون على عواتقهم تمتين الأفراد لبناءمؤسسات متينة. فالنتيجة الوحيدة والطبيعية والفعلية للتمتين هي النجاح. فقد ثبت بعدالمزيد من الأبحاث الجادة أن المديرين الجديرين يقومون بأربعة أشياء لا خامس لها،وهي:
- تعيين الموظف المناسب فقط.
- توقع ووضع النتائج المناسبة فقط.
- تحفيز الموظف المناسب فقط.
- تطوير وتنمية المواهب المناسبة فقط.
فالتمتين الذي يبدأ بحرف (التاء) يقوم على أربع (تاءات) أخرى هي: التعيين والتوقع والتحفيز والتطوير.

التعديل الأخير تم بواسطة سـمــوري ; January 9, 2011 الساعة 08:43 PM سبب آخر: حذف رابط لمنتدى اخر
رد مع اقتباس
  #2  
قديم January 14, 2011, 03:12 PM
 
Thumbs Up رد: نظرية التمتين




__________________
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدلالية (Tags)
نسيم الصمادى, نظرية التمتين

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع


المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
نظرية 500 Aghiad-sh قصص البرمجة اللغوية العصبية 7 December 21, 2010 12:56 PM
نظرية الأوتار ، نظرية الخيطية ، String Theory Yana بحوث علمية 0 April 19, 2010 03:01 PM
نظرية ال 500 ريال ...؟؟ وهم الخيال النصح و التوعيه 3 March 3, 2010 05:55 PM


الساعة الآن 08:23 AM


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.6.0 PL2
المقالات والمواد المنشورة في مجلة الإبتسامة لاتُعبر بالضرورة عن رأي إدارة المجلة ويتحمل صاحب المشاركه كامل المسؤوليه عن اي مخالفه او انتهاك لحقوق الغير , حقوق النسخ مسموحة لـ محبي نشر العلم و المعرفة - بشرط ذكر المصدر