احضرت اليكي هذه المعلومات لعلكي تجدي ضالتكي اختي الكريمه:
:
الاستراتيجيات المعاصرة في ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون
عقدت في مدينة كزبلانكا المغربية في (10/5/2009) وفي العاصمة المصريه القاهرة في (17/6/2009) وفي العاصمة البنانيه بيروت في (18/7/2009) وفي مدينة اسطنبول التركيه في (4/8/2009) وفي تونس العاصمة في (22/9/2009) وفي مدينة دبي الامارتيه في (17/10/2009) وتعقد الدورة التدريبيه في مقر في العاصمة الاردنيه عمان وفي العاصمة الماليزيه كوالالمبور في اليوم الاول من كل شهر وبشكل شهري وعلى مدار العام وفيما يلي المحتويات التفصيليه للبرنامج التدريبي
الهدف:
- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات.
- اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات.
- تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها.
- اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين.
- تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة .
- اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج
- تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج.
- اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم
المعنيين:
- مدراء المشتريات و اللوازم
- رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم .
- الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم.
- مسؤولي المشتريات و اللوازم
المحتويات:
· مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت.
· موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي .
· مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم.
· المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم
· الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء .
· طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك.
· انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا".
· الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها.
· الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا.
· تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات.
· تطبيقات ال (5s) في ادارة المستودعات والمخازن.
· كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين.
· القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين
· مراحل و خطوات عملية التفاوض.
· كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون.
· طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة.
· طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع.
· استراتيجية الطلب في حينة (jitm).
· متطلبات نظام ادارة الجودة iso9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم.
· كيف تصنف المواد المشتراة.
· كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم
· تمارين وحالات عملية.
ملاحظة (1) : سياستهم مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.
ملاحظة (2): يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجات المعنين التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لهم اذا كان عدد المشاركين (4) كحد ادنى.
رسوم المشاركة:
عدد المشاركين في ا لبرامج التدريبية لا يزيد عن سبعة مشاركين كأقصى حد و ذلك لتحقيق فائدة حقيقة لجميع المشاركين والتمكن من الخروج من جو المحاضره الى جو التدريب الحقيقي لذلك فان رسوم المشاركه تكون مرتفعة نوعا ما لتبلغ (2200) دولار او ما يعادلها بأي عملة اخرى تشمل رسوم المشاركة و الحقيبة التدريبية.
فيما يلي لمحة مختصره عن المركز
ان مركز المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية و مقره الرئيسي في العاصمه الاردنيه عمان هو مركز متخصص بعقد البرامج التدريبيه في جميع البلدان العربية و بعض الدول الاجنبيه.
و هو من اوائل المراكز التدريبية في المنطقة العربية الذي قام بتنفيذ دورات تدريبية لمشاركين من مختلف الدول العربية حيث تم تدريب مشاركين من جميع الدول العربية دون استثناء و تم عقد دورات تدريبية في جميع الدول العربية وبعض الدول الاجنبيه و تشمل .
(الامارات و البحرين وقطر وعمان و اليمن و مصر و سوريا و لبنان و ليبيا و الجزائر و المغرب و تونس و السودان وماليزيا و تركيا و قبرص و مالطا وهنقاريا و بلغاريا و روسيا و الفلبين اضافه الى مقرنا الرئيسي في الاردن)
وهذه الدورات في مجالات متعددة تشمل ( الجانب الاداري و المالي و الموارد البشرية و التخطيط و الجودة و العلاقات و القانون وادارة الذات و السلوك والسلامة والصحة المهنية)
كما اننا معتمدون لدى العديد من الوزارت و الدوائر و الحكوميه و البنوك و مجموعة كبيره من الشركات الحكوميه و الخاصة في جميع البلدان العربية.
كما ان سياستنا التدريبية تعمتد على تحقيق هدفيه اساسين و هما تحقيق الفائدة العلميه للمشاركين في الدرجة الاولى و تقديم جميع التسهيلات اللازمه للمشاركين اثناء مشاركتهم في دورات تدريبيه خارج بلدانهم و القيام بزيارات لاهم المعالم في البلد الذي تعقد به الدوره التدريبية بحيث يكون جميع المشاركين فريق عمل واحد في اوقاتهم الخاصه بعد انتهاء الجلسات التدريبية.
كما ان هدفنا الاستراتيجي يتمثل بتحقيق رضا المشاركين و مؤسساتهم و تحقيق الفائدة المرجوه من مشاركتهم بدوراتنا التدريبية من خلال تهيئة بيئة تدريبية مناسبه تتمثل بتوفير مدربين متمكنيين مشهود لهم بالخبرة و الكفاءة و بقاعات تدريبية مهيئة و بتعاون كبير من قبل ادارة المركز مع جميع المشاركين وتقديم التسهيلات اللازمه لهم و تذليل المشكلات.
وكما أن نسبة رضى المشاركين عنا لبرامج ا التدريبية بلغت (93%) خلال عام 2008 وممكن ان تصل الى (95%) لعام.2009